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Audit & stratégie

Comprendre avant d’investir davantage.

L’audit d’acquisition relie votre visibilité, votre site et votre suivi commercial pour identifier où les opportunités se créent et où elles se perdent.

Le bon point de départ

Un problème d’acquisition n’est pas toujours un problème de trafic.

Une entreprise peut manquer de visibilité, attirer les mauvaises demandes, convaincre trop peu ou perdre des opportunités après le contact. Ajouter un nouveau canal sans distinguer ces situations risque surtout d’ajouter du coût et de la complexité.

L’audit met les actions actuelles en regard du marché, de la valeur d’une vente et du parcours réel d’un prospect. Le but est de concentrer les efforts sur les freins les plus importants.

La méthode

De la situation aux priorités.

Une lecture courte, structurée et adaptée aux informations réellement disponibles.

01 · Cadrer

Comprendre l’économie

Offre, clientèle, valeur moyenne, cycle de vente, objectifs et ressources.

02 · Examiner

Suivre le parcours

Visibilité, trafic, pages, prises de contact, qualification et relances.

03 · Prioriser

Décider quoi faire

Hiérarchiser les actions selon leur impact potentiel, leur effort et leur dépendance.

Pour qui ?

Quand l’audit devient utile.

  • Vous investissez sans savoir quel canal produit les meilleures opportunités.
  • Votre trafic progresse mais les demandes restent faibles ou peu qualifiées.
  • Plusieurs prestataires ou outils interviennent sans lecture commune.
  • Vous préparez un nouvel investissement marketing et souhaitez prioriser.

Premier échange

Faisons le point sur votre acquisition.

Présentez-moi vos canaux actuels et le principal frein rencontré. Je vous réponds directement sous 48 heures ouvrées.

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